เกี่ยวกับเรา

กองงานพัสดุ มีการกำหนดนโยบายการบริหารงานกองงานพัสดุจำแนกเป็นด้านต่างๆ ดังนี้

ด้านการบริหารและการจัดการ
1. มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับปรัชญา ปณิธาน และนโยบายของหน่วยงาน เพื่อเป็นแนวทางในการบริหารงาน
2. มีการจัดทำแผนปฏิบัติงาน เพื่อใช้เป็นแนวทางการดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ในระยะเวลาที่เหมาะสม และมีการติดตามผลการดำเนินงาน เพื่อรับทราบปัญหาหรืออุปสรรค และนำผลการพิจารณา ข้อเสนอแนะไปปรับปรุงแผนการปฏิบัติงาน
3. มีการสื่อสาร/ประสานงานภายในหน่วยงาน โดยการประชุมของแต่ละกลุ่มงาน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นให้ดำเนินงานตามแผนที่กำหนด และมีการเวียนแจ้งหนังสือประชาสัมพันธ์ต่างๆ แก่บุคลากร และจัดเก็บอย่างเป็นระบบ เพื่อการสืบค้น

ด้านบุคลากร
1. มีการกำหนดภาระงานของแต่ละบุคคลอย่างชัดเจน โดยให้มีการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) คำอธิบายลักษณะงาน (Job Description)
2. มีการพัฒนาบุคลากร โดยการส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมในหลักสูตรต่างๆ ตามลักษณะงาน เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาพัฒนางานของตนเองให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
3. มีการติดตาม และประเมินผลสัมฤทธิ์ของการฝึกอบรม เพื่อให้ทราบว่าบุคลากรสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้มาใช้ในการปฏิบัติงานจริง

ด้านการเงินและงบประมาณ
1. มีการจัดทำแผน/ผลการใช้เงินงบประมาณแผ่นดิน และเงินรายได้ เสนอต่อมหาวิทยาลัยเป็นรายไตรมาส
2. ผู้บริหารมีการติดตามผลการใช้เงินให้เป็นไปตามแผน

ด้านการบริหารความเสี่ยง
1. มีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงาน ทำหน้าที่รับผิดชอบ กำหนดแนวทางการดำเนินงานการบริหารความเสี่ยง กำหนดการประชุมของคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
2. มีการกำหนดแนวทางปฏิบัติการบริหารความเสี่ยงให้ไปในทิศทางเดียวกัน
3. มีการติดตามประเมินผลการบริหารความเสี่ยง เพื่อใช้ในการปรับปรุงแผนบริหารความเสี่ยงในปีถัดไป

ด้านการประกันคุณภาพการศึกษา
1. มีการส่งเสริมและสนับสนุนให้มีระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาที่มีประสิทธิภาพ